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新利体育登录-58同城2020年组织架构调整 “大中台”体系提升服务质量

封面新闻记者 王婷

1月15日,58同城公布最新公司组织架构调整,2020年58同城的战略重点在于“服”。58同城CEO姚劲波表示,58同城将正式从流量收入为主的时代迈进服务收入为主的时代,以优质的服务促进流量增长,并提升用户口碑。

此次组织架构调整进一步明确了,58同城以人力资源及职业教育事业群(HRG)、本地服务事业群(LBG)、汽车事业群(ABG)、房产事业群(HBG)为核心的前台四大事业群。58同城将原人力资源事业群升级为人力资源及职业教育事业群(HRG),聘任陈永胜为人力资源及职业教育事业群副总裁,强化招聘业务,正式启动职业教育。并加强汽车事业群发展,由58同城CTO邢宏宇负责。

58同城以公共平台和底层技术支撑为核心的中台职能进一步加强,将打造“大中台”体系,继续为前台等业务端提供平台级专业支持。“大中台”由技术工程平台群(TEG)、商业智能中心(BIC)、商业产品技术部、信息安全部、用户价值增长部、分析与决策支持部等组成,统一向58同城联席总裁何明科汇报。

姚劲波表示:“唯有破釜沉舟、自我变革的决心,方能推动业务持续前行。对内,我们需提升前台综合战斗力,着力打造大中台;提升组织效能的同时,让前台、中台更专业、更闭环,让决策更快更精准,58前中台之间的轮转将会成为常态。对外,58同城同仁们需步调一致,有决心、勇气打一场艰苦卓绝又持久的战役,专注又不惧繁琐地为用户持续创造价值。”

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